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Strategie d'Impresa

Docente/i
Prof. Angelo Dringoli

Obiettivi
Il Corso è finalizzato a fornire agli studenti i concetti teorici e le tecniche rilevanti per la gestione strategica dell’impresa. La strategia dell’impresa è considerata come linea d’azione di medio-lungo periodo diretta a costruire nuovi vantaggi competitivi e a creare valore per l’impresa. Attraverso un approccio di tipo quantitativo, il Corso permette di definire le condizioni da soddisfare perché una strategia d’innovazione possa creare valore.

Prerequisiti
-

Contenuti
In ambienti fortemente competitivi la capacità di creare valore dipende essenzialmente dall’innovazione di prodotti e di processi, da realizzare ad intervalli di tempo appropriati, con intensità e frequenza correlata alla dinamica competitiva in atto nell'ambiente specifico.
Nel Corso sono approfondite le problematiche dello sviluppo dell'impresa e presentati alcuni modelli quantitativi utili alla determinazione del valore della strategia d'innovazione e del suo contributo al valore dell'impresa. I temi sviluppati sono i seguenti:

Parte I

-Le principali driving forces che erodono il vantaggio competitivo e le strategie
di sviluppo strutturale;
-La strategia d' innovazione di processo.
-La strategia di innovazione dei prodotti.
-Le strategie miste d'innovazione dei prodotti e dei processi produttivi.
-L'implementazione delle strategie: modelli organizzativi per l'innovazione.
-Le condizioni di successo delle strategie e la sostenibilità del valore.

Parte II
- La strategia di espansione orizzontale;
- La strategia di diversificazione;
- La strategia di integrazione verticale;
- Limiti organizzativi e finanziari della crescita

Testi di riferimento
Angelo Dringoli, Strategie d’innovazione e valore d’impresa, CEDAM, Padova, 2007

Per la prima parte:
Angelo Dringoli, Strategie d’innovazione e valore d’impresa, CEDAM, Padova, 2007

oppure:

Angelo Dringoli, Creating value through innovation strategies, Edward Elgar Publishing, U.K. 2009

Per la seconda parte:
D.J. Collis, C.A. Montgomery, Corporate Strategy, Milano, McGraw Hill, 1999 - cap. 4, 5, 6

Modalità di svolgimento delle prove di esame
Project Work scritto da svolgere in gruppo di lavoro durante il corso o in alternativa esame scritto individuale, per chi non frequenta;

+ esame orale finale per chi ha superato la prova scritta

Lingua di insegnamento
Italiano


Ultimo aggiornamento ( venerdì 19 settembre 2008 )